Home
Experiência com grandes números
Atualmente administramos
budget (orçamento) anual de R$12.500.000,00
2.103 unidades (10 torres, 1.488 apartamentos, 615 casas)
7.400 moradores, (aproximadamente)
área total de 220.000 metros quadrados, com inúmeras áreas de lazer e comum
450 prestadores de serviço e (aproximadamente) 160 funcionários.
Formação
Síndico Profissional (Escola Paulista de Direito); Síndico Profissional (Secovi); Segurança Física e Patrimonial (com consultor do segmento); Gestão de Conflitos (Ordem dos Advogados do Brasil, Seção São Paulo); “Gestão de inadimplência no condomínio” (Secovi); “Cobrança judicial” (Secovi); “Atendimento ao condômino” (Secovi); “Locação atípica de unidades condominiais no padrão AirBnb” (Ordem dos Advogados do Brasil, Seção São Paulo); Primeiros Socorros, Brigada de Incêndio, Análise e mitigação de Riscos (Graziano e STQ). Atualizado com o Código Civil, Livro III, em vigor desde 11/01/2003, artigos 1.331 a 1.358. Atualizado com a Lei nº 13.105/2015, o Novo CPC (Código de Processo Civil), em vigor desde 18/03/2016.
Não é um programa. Não tem custo.
É fazer gestão. Com transparência.
Simples assim.
Coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que ofereçam visibilidade para os gestores do condomínio.
O Corpo Diretivo gerencia todo o trabalho desenvolvido em uma plataforma on line, de onde estiver e no horário que desejar.
Não tem nada igual ou parecido em todo o mercado. Modelo de gestão registrado em cartório, com direitos autorais.
Transparência
Nosso modelo de gestão dá esta condição: nunca tivemos nenhuma reprovação de contas, em nenhum condomínio.
Fazemos questão de fazer uma gestão totalmente compartilhada com o Corpo Diretivo (principalmente), comissões de moradores e os moradores.
Mas sem perder o foco e sem ferir a autonomia de comando previstas na “Convenção”, “Regulamento Interno” e no “Código Civil”.
* gestão de grandes áreas comuns (inclusive APA, ETE, TAC, etc.);
* gestão financeira (previsão orçamentária, previsto x realizado x projetado);
* organização e redução de despesas financeiras;
* gestão dos níveis de inadimplência;
* gestão de conflitos (condôminos, assembleias, ações judiciais, etc.)
* gestão de pessoas e de equipes de funcionários;
* gestão de obras ( fachada, poço artesiano, construção ou reforma de espaços, retrofit, etc.);
* implantação e gestão de processos de: rotina operacional, follow up, check list, manutenções periódicas e preventivas;
* gestão de recursos sustentáveis (reuso de água, uso consciente de energia e gás);
* segurança física e patrimonial: EPI’s, Normas Técnicas, leis trabalhistas;
* elaboração de editais de concorrência (processos transparentes, envelope fechado);
* comunicação com os condôminos (multicanais, on e off line);